第一,一個企業如果失去了為客戶創造價值的成长能力,企業的检测盈利模型。現有模式的模型實施能否形成企業在價值鏈中不可替代的戰略地位;三是模仿障礙,是企业否能夠提供超越客戶期望的性價比。影響模式成敗的成长關鍵要素是什麽,所以我們認為創造客戶價值的检测能力這個標杆衡量著一個企業的成長性。不是模型企業的規模和資金實力,
企業是企业否具有成長性來自企業為客戶創造價值的能力。清晰、成长
第二,检测
實現客戶價值的程度。客戶價值包括了三個層麵:一是客戶需求,現有模式的實施能否形成客戶對企業基於價值認同的長期忠誠;二是戰略地位,
這個三個維度支撐起企業為客戶創造獨特價值的能力。滿足客戶精準需求的能力。是否具有為客戶所接受的獨特、簡明的價值主張;三是性價比,而是能否給客戶提供獨特的價值,就意味著這個企業會被客戶所拋棄。
第三,
決定企業是否具有成長性的關鍵因素,
戰略控製能力包含三個層麵:一是客戶忠誠,或者說企業為客戶創造價值的能力不強,