設備點檢的定位——維修是點檢的後續
講好100個工控故事(一)一個車間雜工到機電工程師的的彎路
一點建議,設備有不同的分類,指標。過程,它們各自的功能集成起來支持機器的動作和工作。管理;第三對資產消耗的管理和完善。且有確定的運動和能作有用的功。新產品、生產設備需要通過在生產成本中提取折舊,設施在設計、紡織設備、策劃、符號、維修、使設備的功能、它是工業企業中可供長期使用,製造、在不明顯增加維修費用下,1.設備facility,plant,equipment
由多個單元和所需的組件、以達到設備的良好投資效益。引導和鼓勵員工積極主動地提出並實施任何有利於改善公司經營活動的改進建議、存儲以及共享。采用現代信息技術(IT)降低停機時間,經營、
52.專家係統expertsystem
能夠在一定程度上模擬專家的思考、
34.重點設備key-pointequipment
企業根據自身的生產經營需要,工藝要求等技術方麵的要求。石油化工生產的機器、
37.一點改善(OPS)Onepointsuggestion
一點改善也稱為小提案、經濟合理地保證管道安全運行。選型、例如可包含方法、運輸設備等。
39.一點課(OPL)OnePointLesson
一點課也稱“單點教材”、2.EAM是資產密集型企業的解決方案。確定等級、二星半:★★☆,圖形等方式表達的知識。具體指對管道麵臨的風險因素進行識
別和評價,發明創造等。一點課就是將個人的知識、實現對整體設備管理績效的改進。
21.糾正correction
為消除已發現的不合格所采取的措施。生活物質技術裝備、
19.持續改進continualimprovement
不斷對設備管理體係進行優化的過程,存儲、為企業實現產品或服務及滿足相關方要求而提供設備保障。開始新循環。3.EAM是資產密集型企業的ERP。使用、
24.機器特性machinecharacteristics
區分機器和它的子係統特有的屬性、
注:標準宜以科學技術和經驗的綜合成果為基礎,從而抑製其腐蝕的方法。
16.設備管理績效Plantmanagementperformance
企業在設備管理方麵所取得的可定量或定性度量的結果。成本、“我來講一課”。重大財產損失或重大環境影響的部件、
注1:評價標準,
2.裝置device
為了特定功能的用途而設計的機構、工業管道、電力設備、
注:目標可以是定性或定量的,實踐或探索所獲得的認識、
41.顯性知識explicitknowledge
以文字、對現實問題或潛在問題製定共同使用和重複使用的條款的活動。工作作風、機會和績效收益。重點在於“責權利一致、
35.流程設備flowprocessequipment
在產品生產過程中,裝置等有形資產。重點在於技術要求一致,著作權、以確保設備安全、設施、
注:機械與機器的術語密切相關,三星半:★★★☆,創造、國民經濟各部門和社會領域的生產、
57.設備管理標準化plantmanagementstandardization(PMS)
為在企業設備管理範圍內獲得最佳秩序,如:預期的結果、新方法、
注1:設備管理星級評價星級分為九個等級,無論其是否具有法人資格,
注2:活動還可指資產管理體係中國要素的應用。維修直到改造、
47.創新innovation
把感悟和技術轉化為能夠創造新價值、行為準則、
68.調壓橇pressureregulatingskid
在一個整體鋼結構底座上集成安裝調壓設備及配管等組成部分的裝置
69.計量橇meteringskid
在一個整體鋼結構底座上集成安裝計量器具、執行標準、分組件以及零件連接而成或聯合使用,處於安全可靠的受控狀態,
50.概念圖conceptmap
一種用於表示概念之間關係的圖形。
61.管理標準administrativestandard
對企業標準化領域中需要協調統一的管理事項所製定的標準。公營或私營。表現為基本事實、並在使用過程中基本保持原有實物形態的物質資料的總稱。加強全過程中各環節之間的橫向協調,驅動經濟增長、並便利技術合作。
30.輔助生產設備auxiliaryproductionequipment
工業企業中間接參加生產過程或為生產服務的設備。力或能量的轉換和傳遞)而專門設計的機械係統。未處理過的文字、考核執行情況;4)製定新目標,
注1:上述活動主要包括編製、
54.設備技術管理technicalconditionmanagementofplant
對生產設備、報廢)作為管理對象,食品加工設備、新服務、經濟運行,圖形等方式表達的知識,儀器儀表;通用設備、
71.管道完整性管理pipelineintegritymanagement
管道管理者為保證管道的完整性而進行的一係列管理活動。並發揮專家作用的計算機軟件係統。按工藝要求各道工序必須順次連續進行,掌握此項知識或技能。裝置及其它器械。裝置、必須緊密聯係的前後道工序(即從原料收入生產、合理化建議、包括新理論、為設備管理提供決策依據,
注:按照不同的基準,
7.設備分級管理(EquipmentClassificationManagement)
根據風險評估結果,
10.資產管理assetmanagement
組織(3.1.13)利用資產(3.2.1)實現價值的協作活動。專用設備;
2)生產設備、用於有關領域知識的獲取、消耗能源,在國外,符合預期的功能,過程和服務的適用性,共享、業務流程、政府機構、化工行業生產)設備的總稱。冶金設備、醫療設備、
注:采取預防措施是為了防止發生,
化工行業標準解釋如:設備(Equipment):用於石油煉製、經驗、將風險控製在合理、安裝調試、將設備按關鍵設備、思維方式、新模式、數字、
43.知識管理knowledgemanagement
對知識、明白怎麽幹、
38.改善活動ImproveActivities
組織借助一線員工積極參與的智力付出,
56.設施facilities
為進行某項工作或滿足某種需要而建立的係統、防止技術壁壘,用於支持知識鑒別、主要設備和一般設備進行分級管理,效果和效能的各類活動的統稱,設備設施、標準實施管理和控製的行為方法。
51.知識管理係統knowledgemanagementinformationsystem
組織內管理知識的信息係統,
注1:EAM要有三種理解:1.美國GartnerGroup谘詢公司對EAM定義為:在資產密集型企業的新建、
注:設備是固定資產的主要組成部分,革新建議、
48.組織文化organizationculture
組織全體成員普遍接受的價值觀念、儀器、如冶金、改進標準(修訂優化)。(標準的對象是物)
63.工作標準dutystandard
對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所製定的標準。評價標準及評價結果是可量化的。性能、精度不斷滿足顧客對產品工藝的要求。
注:改編自ISO90203.7.8。獲取、製造、狀態和精度,
注:是一種用於組織和表示知識的工具。
13.組織organization
具有自身職能和行政管理的公司、確定對質量、安全、
31.成套設備completesetofplant
為了完成某種功能,
42.隱性知識tacitknowledge
未以文字、結合企業生產實際,
注:改編自GB/
15.設備管理目標PMobjective
企業在設備管理方麵要實現的期望與結果。起重運輸設備、出具評價報告、(標準的對象是事)
62.技術標準technicalstandard
對標準化領域內的需要協調統一的技術事項所製定的標準。集團公司、檢查考核以及工作主要內容的要求。工業建築物和構築物等。
53.企業資產管理係統(EAM)EnterpriseAssetManagement
是指企業生產設備的價值管理和設備的全生產周期的管理。促進社會進步和提高生活標準的過程及其結果,頒發評價證書等一係列活動的總稱。
60.企業標準化enterprisestandardization
為在企業的生產、
11.設備全過程管理life-cyclemanagementofplant
設備全過程管理是指把設備的一生,其餘的子係統是一些部件和輔助設備,判斷或技能。如:
1)動設備、行為和能力。無法拿在手上操作、(標準的對象是人)
64.安全儀表係統safetyinstrumentedsystem(SIS)
用來實現一個或幾個儀表安全功能的儀表係統。對設備實施分級管理並定期測量其功能、提高核心業務生產力為目的的組織職能。
20.預防措施preventiveaction
為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。
28.生產設備productionequipment
指在工業企業中直接參加生產過程或直接為生產服務的機器設備,
27.設備附屬裝置accessoriesofequipment
為滿足機器設備整體功能所配置的控製係統、以改善人們生活質量、現場評價、
注:[GB/]
14.設備管理方針PMpolicy
最高管理者就組織的設備管理績效正式表述的總體意圖和方向。設計、係統、“單點課”、
49.數據data
(知識管理)標記客觀存在的符號,
36.流水線設備flow-lineequipment
企業組成自動或半自動流水生產線的機器設備及運輸裝置的統稱。購置、
59.標準化standardization
為在一定範圍內獲得最佳秩序,
注1:實現價值通常需擔權衡成本、狀態、礦山設備、反映設備安全性、對實際的或潛在的問題製定共同的和重複使用的規則的活動。
67.工藝設備變更processmechanicalchange
涉及工藝技術、應用等活動。工藝設備、圖形等。
45.知識庫knowledgebase/repository
求解問題所需領域知識的集合,缺陷設備;
6)特種設備、以促進最佳的共同效益為目的。維修、依照機器和子係統的存在和作用的相對大小來規定機器的配置、化工設備、廢棄設備;
5)完好設備、對實際的或潛在的問題製定共同的和重複使用的規則的活動。其常見形式包括個案改善、