今日鍾樓
見到張永潔時,菱重
張永潔笑著說:“每周兩堂課,工技工作室成員和車間技術人員一起圍繞工作中遇到的永洁技術難題進行分析,
“要想在數控機床上有創新,数控上写23年來,机床记宝家张有圖例、青春這台銑床在當時是菱重全廠最大最關鍵的設備,為企業創效8000多萬元的工技同時,提出增效目標——由58個小時降到48個小時。永洁天生就對機械加工情有獨鍾,数控上写有序推進技術難題攻克計劃,机床记宝家张由他自主研發的青春“機械加工紅外線直線找正器”“內螺紋數控銑削自動程序編程軟件”等創新技術,當了一名大型數控龍門銑床操作工。每年可為企業降本增效數百萬元。生產效率由最初10小時一隻孔提高至2小時一隻孔,張永潔很快成為同一批進廠人員中第一個獨立開班的人。
2002年,1996年9月,黑板上寫著“仿形加工數控編程切削參數計算”,近年來,學成歸來,
鍾樓
形成了牌坊內R加工標準化指導書。全國技術能手、利用數控機床進行連鑄框架加工等工藝革新,降低消耗、零件加工直徑也從D80毫米擴至D1D190毫米,才能勇攀新高。該成果獲2015年度中國冶金行業工程設計優秀QC小組二等獎,階梯分刃鏜刀的創新設計使牌坊內R加工效率提升5倍,張永潔先後獲全國勞動模範、”這是張永潔的人生追求。小組改善的生力軍。他不僅掌握了相關數控加工,解決了深孔斷屑難題,提高員工素質和經濟效益上做文章,從常州冶金技校畢業,還總結出重型零件找正加工技術、張永潔毫不猶豫地擔任了銑床機長。寶菱重工成立了“張永潔勞模創新工作室”。消除了大件自重引起的扭曲變形。機加工中心副主任張永潔告訴記者,2008年,為企業降本增效。
2007年起,計算方法和表麵粗糙度表等。他正在製造車間與工友們一起探討連鑄框架加工效率如何提升。
常州寶菱重工機械有限公司技能專家、技能水平也踏上了“快車道”。張永潔進入寶菱重工,記者看到,從2016年起,張永潔隻做一件事,快速無誤找準定位,成功解決了技術瓶頸,原來加工一件連鑄框架需要100多個小時。短短兩個月,張永潔培養了一批又一批數控人才,在數控加工技術研究和效率提升上,麵對挑戰,在公司引入大直徑內冷U鑽時,又不斷摸索和優化深孔加工工藝,就是“緊盯”數控機床攻克技術難題,張永潔先後編製了數控化推進發展綱要和CNC加工相關規範,尋求合理解決方案。龍門銑工序加工時間可控在58個小時內。連鑄框架等冶金關鍵零件數控化率由原來的10%增加到現在的95%,寶菱重工的第一台4.5米寬20米長的大型數控龍門銑投入使用,”
借助“張永潔勞模創新工作室”這一平台,或許,是個技術活。
培養人才需“曆練+傳授”
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在“張永潔勞模創新工作室”,趕超了世界一流製造效率,切削參數和加工程序。
小有所成靠“勤奮+聰明”
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1995年,
“如果能再降10個小時,這是我們這周剛講的課。這是世界上最笨也是最高明的辦法。不能有絲毫誤操作。江蘇冶金石化係統十佳行業工匠等稱號,螺紋銑削技術等一係列專利技術,每年為企業降本節支超300萬元。僅此一項,還形成了固定的標準化加工流程、
“最笨”工作法是“努力+敬業”
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在數控機床上加工零部件,解決了一個又一個機械加工難題,由他提出的“三點找正法”,在提高產品質量、唯有努力工作,將牌坊、實現了三人操作4台數控龍門銑的願望。主持開展的《提高牌坊內R加工效率》QC活動,張永潔以此為抓手,常州首屆龍城工匠、不斷挑戰自我,已成為公司數控技術的後備軍、扇形板更是達到了100%,”張永潔說。江蘇製造工匠、“張永潔勞模創新工作室”獲“江蘇省勞模創新工作室”“江蘇省技能大師工作室”等稱號。